Programme développement des performances en équipe - Module 2

Formation - Module 1
  • Devenir un manager-coach
  • Formation - Module 2
  • Pourquoi évoluer vers un rôle de manager-coach
  • Formation - Module 3
  • Adopter la posture d’un manager-coach
  • Formation - Module 4
  • Susciter la demande en donnant du feedback
  • Formation - Module 5
  • S’entraîner à utiliser les outils pour favoriser l’expression des potentiels
  • Formation - Module 6
  • Coordonner, diriger et motiver son équipe mais aussi l’évaluer
  • Formation - Module 7
  • Mise en situation sur différents types d’entretiens : recadrage, motivation
  • Formation - Module 8
  • Communiquer des directives : structurer sa pensée et ses idées, s’approprier les décisions et les exposer clairement
  • Formation - Module 9
  • Etre convaincant : impliquer son auditoire et argumenter pour persuader
  • Formation - Module 9
  • Traiter les objections : savoir s’appuyer sur elles pour faire valoir son point de vue
  • Formation - Module 9
  • Communiquer sur des points négatifs : recadrer sans démotiver, annoncer des mauvaises nouvelles et gérer un désaccord
  • Formation - Module 9
  • Pédagogie active et participative incluant apports théoriques, jeux de rôles et mises en situation filmées, travaux de groupe